Mit Blick auf zukünftige Herausforderungen erarbeiten repräsentative Mitarbeiterteams  Verbesserungsvorschläge für ihre Arbeit im Kraftwerk.

Durch zielorientierte Moderationsmethoden erhalten Sie als Unternehmen konkrete,  umsetzbare und verbindliche Maßnahmen und somit die Möglichkeit, Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren.

Dabei gibt es folgende Leitgedanken zur Erarbeitung der Workshopthemen:

• Wie sieht der zukünftige Kraftwerksbetrieb für das Unternehmen aus?
• Sind die bestehenden Arbeitsprozesse und Arbeitsbeziehungen ziel- und ergebnisorientiert?
• Wie werden die vorhandenen Ressourcen genutzt?
• Gibt es strukturelle oder personelle Unklarheiten?
• Wie erfolgt die Zusammenarbeit auf der Warte schichtintern, schichtübergreifend und bereichsübergreifend?

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