- Virtuelles Arbeiten (Vor-/Nachteile, Formen, Auswirkungen)
- Virtuelle Kommunikation/Schwierigkeiten Fallstricke, Umgang mit Sprache, Empathie, Anforderungen an Technik und Programme, Meetings...)
- Kulturunterschiede (virtuelle Kooperation, "virtual natives" vs. "virtual dinosaurs", interkulturell, Subkulturen)
- Herausforderungen für Führungskräfte (persönliche Anforderungen an Haltung, Werte und Kommunikation, virtuelle Personalführung bzgl. Leistungsmessung, Personalentwicklung)
- Konflikte und Lösungsansätze (Konflikte auf Distanz, Eskalation über Medien, Toolbox für Konfliktmanagement auf Distanz)
- Teamentwicklung (Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt, Kontexte, Ziele, Rolle der Führung)
09.01.2024, 9:00 - 12:30 Uhr
16.01.2024, 9:00 - 12:30 Uhr
23.01.2024, 9:00 - 12:30 Uhr
Reflexion:
27.02.2024, 9:00 - 11:00 Uhr
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