• Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
• Teamrollen, Phasen der Teamentwicklung.
• Führungsrolle und -persönlichkeit – Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
• Wie viel Führung braucht mein Team? Selbstführung in kritischen Situationen.
• Erfolgsfaktoren der Teamführung – gemeinsame Ziele und Vereinbarungen
• Kommunikation und Feedbackkultur, Konflikte im Team angehen
• Methoden der Teamsteuerung – Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
• Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen, Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

Das Seminar ist stark am beruflichen Alltag von Führungskräften orientiert. Eigene Erlebnisse und Fragestellungen stehen im Vordergrund. Eine direkte Umsetzung des Gelernten ist so möglich.