Changemanagement ist ein Prozess, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Strukturen, Prozesse oder Strategien aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen am Markt und im Wettbewerb anzupassen. Der Übergang von der alten zur neuen Arbeitswelt mit ihren digitalen Technologien, den veränderten Ansprüchen von Mitarbeitern und Kunden ist so eine gravierende Umwälzung. Viele verschiedene Anspruchsgruppen müssen in diesen Wandel miteinbezogen werden. Es wäre falsch, einfach drauf los zu ändern.

Wir sind bei aller theoretischen Fundierung Praktiker! Wir beraten Sie, wie ein Veränderungsprozess in Ihrem Kraftwerk bestmöglich funktionieren könnte. Wir nehmen empathisch auf, wie Ihre Mitarbeiter in den Schichten ticken, welche Emotionen oder Konflikte die Umsetzung bremsen könnten und passen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Prozesse und Handlungsweisen an. Wir führen Ihre Mitarbeiter aus Abwehrhaltungen und Ablehnung ins Lernen und Integrieren neuer Optionen in ihren Schichtalltag.

Ein Kunde überprüft in einem Schichtstärken-Review die Effektivität und Leistungsfähigkeit seines Kraftwerks. Dabei fällt auf, dass die Krankenrate deutlich zu hoch und die Gesundheit der verbliebenen Mitarbeiter durch die erhöhte Arbeitsbelastung ebenfalls gefährdet ist. Der Kunde ist nun unschlüssig, wie er das Problem angehen soll.

Ein anderer Kunde versucht, die Performance seines Kohlekraftwerks zu steigern. Dazu hat er in der Vergangenheit diverse Personalentscheidungen getroffen, die großen Widerstand hervorgerufen haben. Die Leistung des gesamten Bereichs knickt in der Folge stark ein.

Ein weiterer Kunde sieht sich in der Firmenstrategie mit immer weniger Personal bei stetig wachsender Aufgabendichte konfrontiert. Er setzt auf das Verantwortungsgefühl und die Kooperation seiner Mannschaft und belohnt Wohlverhalten nach Kräften mit persönlicher Anerkennung und finanziellen Zulagen. Er fällt aus allen Wolken, als sich drei wichtige Nachwuchsführungskräfte nahezu zeitgleich wegbewerben.